全面质量管理的特点体现 全面质量管理的特点
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原发布者:李长汉
全面质量管理的内容和特点,概括起来是三全、四一切。三全三全——是指对全面质量、全部过程和由全体人员参加的管理。1、全面质量的管理过去我们一说到质量,往往是指产品质量,它包括性能、寿命可靠性和安全性,即所谓的狭隘质量概念。当然,产品质量是非常重要的。但是产品质量再好,如果制造成本高,销售价格贵,用户是不欢迎的。即使产品质量好,成本也低,还必须交货及时和服务周到,才能真正受到客户的欢迎。因此一个企业必须在抓好质量的同时,要抓好成本质量、交货质量和服务质量。这些质量的全部内容就是所谓的广义的质量概念。即全面质量。可见,质量管理必须对这种光以质量的全部内容进行管理。产品质量+成本+交货期+服务=全面质量2、全部过程的质量产品是怎样形成的呢?它包括企业一些列活动过程。这个过程包括市场调研、研究、设计、试制、工艺与服装设计制造、原材料供应、生产制造、检验出场和销售服务。用户的意见有反馈到企业加以改进,这个过程可看做是一个循环过程,可见产品质量的提高依赖于整个过程中每个环节的工作质量的提高,因此,质量管理必须对这种全部过程的每个环节都进行管理。3、由全体人员参加的管理产品质量的好坏,是整个企业许多环节和工作的综合反映。每个环节每个工作都要涉及到人。企业的人员,无论是前方的还是后方的,是车间的还是科室的,没有一个人不与产品质量有着直接或者间接的关系。每个人都重视质量,都从与自己有关的工作中去发现与产品质
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