事业单位内部控制制度的建设与执行情况怎么写 事业单位内部控制制度
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1、、事业单位与企业内部控制体系目标同行政事业单位行政单位与事业单位两概念组论行政单位事业单位其目标都侧重于社公共服务与公共管理目标履行强调效率与公平统性相比较言企业则事产、流通、服务等经济产或服务满足社需要实行自主经营、独立核算、依设立种营利性经济组织二、事业单位与企业内部控制体系设计原则同事业单位内部控制指事业单位内部建立起效管理控制机制,事业单位计划实施、支标准及各项财务管理制度执行情况进行监督检查,及纠存问题其控制原则:①相互牵制原则即项完整资金,横向纵向必须配给具互相制约作用两或两职位别完,相互牵制监督②协调配合原则指财政资金使用程,各部门或员必须相互配合,各岗位与环节都应协调同步,各项手续紧密衔接,避免扯皮、脱节、减少矛盾内耗③本效益原则应力争控制本取控制效 企业内部控制原则全面控制与重点控制相结合目标控制与追踪控制相结合控制与定期控制相结合定性控制与定量控制相结合固定控制与弹性控制相结合硬性控制与软性控制相结合三、事业单位与企业内部控制体系基本内容同事业单位内部控制体系基本内容包括几面内容: () 建立控制系统,规范作程序;(二)完善控制制度,明确控制标准;(三)完善控制机制,提高控制效;(四) 讲求控制,加强风险防范企业内部控制内容主要包括几面:() 股权控制经营管理权控制;(二) 战略控制经营控制 ;(三) 事、财务、计产控制等 ;(四) 结控制程控制 ;(五) 积极控制消极控制;(六) 行控制与事务控制;(七) 制度控制观念控。
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