班组长管理能力提升培训 班组
综合精选
2023-11-19 13:26:03
导读 大家好，我是小典，我来为大家解答以上问题。班组长管理能力提升培训，班组，很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！1、班组管理企业职...
大家好，我是小典，我来为大家解答以上问题。班组长管理能力提升培训，班组，很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、班组管理企业职能体系中以实现班组职能为目的，为最大限度地提高人力、物力、财力为目标的计划、组织、激励、领导、控制等活动。
2、班组建设是为改进班组管理、提高管理效能而采取的各类措施和组织的各类活动。
3、两者的的根本目的虽然都是为了实现班组资源的效能最大化，但两者的实现方式不同，班组管理的实现方式是直接的，班组建设的实现方式是间接的。
4、两者的区别：一是直接目标不同：班组管理是以完成任务为目标，班组建设是以改进班组管理为目标；二是任务不同：班组管理的任务是计划、组织、协调、指挥、激励、控制、服务，班组建设的任务是建立管理机制、引导科学管理、提升管理水平、奠定管理基础、开展促进管理的活动；三是范围不同：班组管理的范围是班组中的内部资源，班组建设的范围则包括一切有利于班组管理改进的班组内外部资源；四是特点不同：班组管理具有短期性、直接性，班组建设由具有长期性、间接性。
本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。
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