施工准备计划 施工准备

综合精选 2023-11-27 18:10:02
导读 大家好,我是小典,我来为大家解答以上问题。施工准备计划,施工准备,很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、原发布者:hx资料库2、...
2023-11-27 18:10:02

大家好,我是小典,我来为大家解答以上问题。施工准备计划,施工准备,很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、原发布者:hx资料库

2、施工准备工作的基本内容包括:技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等,这些工作有的在开工前完成,有的则可贯穿于施工过程中进行。

3、一、根据施工图预算和工程施工预算,编制工程计划成本,提出公司与项目经理部e68a84e8a2ad3231313335323631343130323136353331333433626565的承包方案,指导项目经理部与各专业班组的承包方案。

4、二、编制施工材料预算,作为材料部门备料、供料依据。

5、在开工前及时收集各种技术资料,包括工程地质资料、施工图、工程量清单、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。

6、一、施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉,查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处,发现差错应及时向设计单位提出补齐或更正,并作出记录。

7、二、在研究设计图纸、资料过程中,需与现场实际情况核对,并在必要时进行补充调查,以利作好准备。

8、三、会同甲方摸清原有地下管线及地上构造物情况,便于施工时采取保护措施,避免发生意外事故。

9、四、做好各种原材料试验、沥青砼及砂浆配合比的试验工作,并报监理方审批。

10、五、施工前应对测量仪器如水准仪、激光经纬仪、钢尺进行校核。

11、六、对建设单位所交付的中心桩、道路控制点、雨污水管道、控制点进行检查复核。

12、十三、各类施工工艺的设计,安排、试验、审核。3、本工程项目经理、项目工程师、技术总负责等均有大中专学历、中高级职称。确保使本工程项目管理机构的设置知识化、专业化,满足本工程项目的各项目

本文到此讲解完毕了,希望对大家有帮助。

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