2024-09-01 20:19:07

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权变理论SituationalLeadership权变理论管理学领导理论之知识回顾领导特质理论领导风格理论领导行为理论俄亥俄州立大学的研究结论密歇根大学的研究结论德克萨斯州立大学的研究结论三、权变理论权变理论认为有效的领导行为应随被领导者的特点和环境的变化而变化。领导成效=f(领导者，被领导者，环境)权变理论主要内容：（一）菲德勒权变理论（二）情境理论（一）菲德勒权变理论弗雷德·菲德勒FredE.Fiedler美国当代著名心理学和管理专家。他提出了“权变领导理论”，开创了西方领导学理论的一个新阶段，使以往盛行的领导形态学理论研究转向了领导动态学研究的新轨道，对以后的管理思想发展产生了重要影响。菲德勒权变理论的内容有效领导取决于三种关键因素1.领导者风格2.领导者的情境控制3.领导者风格与情境控制的交互作用4.领导情境理论模型1.如何确定领导者风格通过开发LPC表(Least-PreferredCo-worker)，即最难共事者量表来确定个体的领导风格。“LPC”分低的领导者趋向于任务领导型；“LPC”分高的领导者趋向于关系导向型。菲德勒设计的LPC问卷2.领导者情境控制影响领导者情境控制的三种因素1）领导者－成员关系双方信任、尊重、支持、密切合作，则关系好；反之，关系差；2）工作任务的结构工作任务是例行的、常规化的、有章可循，则结构明确；反之，则不明确3）领导所处职位的权力强弱是指与

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